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阿里HR關注的是什么呢

發布日期:[2017-06-17]   共閱 []

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提到阿里巴巴大家都不陌生,很多企業家和管理者也不斷的去企業考察學習,但作為人力資源管理人員來說,應該學習阿里的HR他們在關注什么?

01、關于幸福指數

阿里提出的口號是,打造最具幸福感的公司,人的幸福感是一種理念的感覺,“最具幸福感”也許不是錢最多,但我們每個人感覺幸福感最好。假如你有很多錢,買房子不是壞的事情。假如說一個員工收入一個月七千元,五千塊錢房貸,二千塊錢生活,這樣你肯定是不幸福的。這樣你不敢去玩,這樣你幸福不到哪里去的。假如說你愿意兩千塊租房子,五千元生活,你會很幸福,盡管沒有房子,你有信心,因為你開心,因為你有夢想。房子不是夢想,那是壓力。所以我們說90%的幸福跟錢沒有關系,但是90%的不幸福跟錢是有關系的。

阿里巴巴現在提出的集團使命感是打造新的商業文明,HR的使命就是打造最具幸福感的公司。什么是指標,這是擺在大家面前要做的事情。制定最幸福感公司和員工的時候,每個HR的人,都要回到“我是一個普通的員工”,而不要把自己看成是專家。

02、HR必須是生態鏈的思想

HR必須是生態鏈的思想,不希望變成農場一樣,所有人都一樣的,我們不需要這些東西。我們應該是動物園,里面有猴子有,也有大象,都有自己的生態系統,我們歡迎各種各樣性格的人加入。因為我們有各種各樣人才的聚集,讓這個莊園變得越來越可愛。阿里巴巴新引進的是五湖四海的人。唯一約束是我們的價值觀,唯一決定我們的目標是我們的使命感。03、招人不是第一職責,留住人才是第一職責

阿里巴巴的財產的增值的第一人是HR。最重要的資產,是無形的東西,以人為本最根本的就是,人是最大的本錢。錢誰都可以借,但是人不能亂借。

什么是HR的第一責任,招進來的人沒有留住,里面的“雜草眾生”,或者人進來后都走了,這是HR的責任。招人不是第一職責,留住人才是第一職責。人才不一定是招來的,是培訓出來的。如果“人”進我們的公司沒有成長,第一職責是HR。

阿里的HR要嚴格的把關好招聘,要訓練、考核結果。給阿里人的員工幸福就是HR的榮耀,是HR部門存在的價值,同樣也是布道者,新商業文明的布道者。


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